beter beslissen...waarom niet?
Gratis hulp bij sneller en beter beslissen? Mijn app is klaar en blijft gratis: iDecision.nl. De app helpt niet alleen in grote zakelijke trajecten, maar ook bij privé beslissingen, kleine zakelijke beslissingen: inzicht in wat je anders op gevoel doet of als je helemaal niet weet wat nou slim is. Hierbij een korte uitleg in 92 seconden: filmpje
Download-links voor Apple en Android op http://idecision.nl
Als je een top 5 van waarden hebt, en ook alternatieven en de relevante informatie over de alternatieven, dan is het mogelijk die te koppelen.
Het idee hierachter is
Alternatief A scoort drie plusjes op de hoogste waarde (hoogste waarde is bijv 5 punten) en krijgt 15 punten (3×5)
Alternatief B scoort twee plusjes op de hoogste waarde, krijgt dus 10 punten (2×5)
Alternatief A scoort een plusje op de laagste waarde (laagste waarde is bijv maar een punt) dus krijgt maar 1 punt (1×1)
Alternatief B scoort drie plusjes op de laagste waarde, krijgt dus 3 punten (3×1)
Alternatief A wint met 16 punten als we het belang van waarden meewegen. Alternatief B wint met 5 punten als we waarden onderling niet belangrijker vinden
Het bovenstaande voorbeeld is hier als sjabloon te downloaden.
Mijn grootmoeder fietste en wandelde in haar vakanties. Vóór de vakantie genoot ze van het uitstippelen van de route. Na de vakantie werd iedere bezoeker naar de kaart getrokken: daar moesten we klimmen, daar stopten we voor het uitzicht. Voor het plannen en het vertellen nam ze ruim de tijd. In een wereld met snel veranderende paden, aanpak en doelen moet je bij het uitstippelen van de route al bijsturen. Uitstippelen van de hele route is spannend voor de enkeling maar wordt zelden gewaardeerd door een organisatie. Nu heb je veel meer aan een kompas, een visie en de moed om de eerste stap te zetten. Wat is jouw eerste stap volgende week?
Het was deze week weer zó 2014: een tetterende consultant/architect, die wel vertelde wat allemaal kon, maar geen advies gaf en niet begreep welk probleem er wel was. Hoe pak jij het aan: begin je bij de oplossing of bij een probleem? (image bewerkt van www.linkz-im.com/news/)
“Roesten in de folder” is een begrip, dat iedereen kent. Gewoon iets maken, dat bij oplevering werkt is niet meer voldoende in de ICT. De architectuuruitdaging: het ontwerp voorziet erin, dat het overmorgen ook nog werkt
Wordt de kwaliteit van een managementbesluit wel eens geaudit? Er zijn zes aspecten die je kunt verbeteren. N.a.v. masterclass ‘decision making under uncertainty’ door Kuno Huisman @Tilburg University @ASML
Weet jij wanneer de magnetron al werd uitgevonden? 1945. Veel eerder dan het massale gebruik. Mensen hechten meer waarde aan het oplossen van problemen dan aan het hebben van nieuwe mogelijkheden. (Kahneman, Nobelprijs 2002). En jouw werk, wat lost dat op? Of biedt het nieuwe mogelijkheden?
© 2024 waarheen?
Thema gemaakt door Anders Noren — Boven ↑